Рассчитать коэффициент экстенсивного использования швейной машины если продолжительность
Практическая работа №3
«Расчёт показателей использования основных фондов»
Цель занятия:освоение методики расчёта показателей использования основных фондов.
Методические указания.
К системе взаимосвязанных показателей, характеризующих уровень использования активной части основных производственных фондов, а также раскрывающих резервы возможного улучшение их использование, относятся:
1 Коэффициент экстенсивного использования :
где Тф – фактически отработанное время, час ;
Тн – действительный (эффективный) фонд времени работы, час.
где Кр – процент потерь на ремонт;
Тн – номинальный фонд времени, час.
где Трд – количество рабочих дней в периоде ;
fсм – количество рабочих смен в сутках ;
tсм – продолжительность одной смены, час.
2 Коэффициент интенсивного использования основных фондов:
где Qф – фактически изготовленная продукция за определённый период, шт;
Qр – расчётная (максимально возможная) выработка продукции за тот же период времени, шт. ;
Вф, Вн – фактическая и нормативная производительность оборудования
3 Коэффициент интегрального использования:
Значение этого показателя всегда ниже значений двух предыдущих, так как он учитывает одновременно недостатки и экстенсивного и интенсивного
Пример 1
Определить коэффициент экстенсивного, интенсивного и интегрального использования оборудования за смену.
Продолжительность смены – 8 часов, Планируемые затраты на проведе-ние ремонтных работ – 1час. Фактическое время работы станка составило 6 часов. Выработка оборудования: по паспортным данным – 87 изделий в час, фактически – 72 изделия в час.
Решение
1 Определяем действительный фонд времени работы оборудования в сутках
2 Определяем коэффициент экстенсивного использования оборудова-ния
3 Определяем коэффициент интенсивного использования оборудования
4 Определяем коэффициент интегрального использования оборудова-ния
Кинт = 0,86 * 0,83 = 0,71
Вывод: плановый фонд оборудования используется на 86%, по мощ-ности оборудования используется на 83%.
Пример 2
Определить коэффициент экстенсивного, интенсивного, интегрального использования оборудования.
На предприятии продолжительность рабочей смены равна 8 час. При
плановых простоях на проведение ремонтных работ 1 час. По паспортным данным часовая производительность станка составляет 60 изделий. Фактическое время работы станка составило 5 часов и изготовлено 320 изделий.
Решение
1 Определим номинальный фонд времени работы станка
2 Определяем коэффициент экстенсивного использования станка
3 Определяем максимально возможное расчётное количество изделий
Qр = 7 * 60 = 420 изд.
4 Определяем коэффициент интенсивного использования станка
5 Определяем коэффициент интегрального использования станка
Кинт = 0,71 * 0,76 = 0,54
Вывод:плановый фонд времени работы станка используется на 71%, по мощности станок используется на 76%
Пример 3
Определить интегральный коэффициент загрузки оборудования.
По паспортным данным производительность станка 400 изд. в час. Фактическое число часов работы станка в год – 3800. Общее количество изготовленных изделий за год 800 тыс. шт. Режим работы предприятия 2 смены. Количество рабочих дней – 260, продолжительность смены – 8 час. Коэффициент простоя оборудования в ремонте составляет 2%
Решение
1 Определяем номинальный фонд времени работы оборудования
Тн = 260*2*8 = 4160 час
2 Определяем действительный фонд времени работы оборудования
Тд = 4160 *(1-2/100) = 4077 час
3 Определяем коэффициент экстенсивного использования оборудова-ния
4 Определяем максимально возможное расчётное количество изделий
Qр = 4077*400 = 1630 тыс. шт.
5 Определяем коэффициент интенсивного использования оборудования
6 Определяем коэффициент интегрального использования оборудова-ния
Вывод: интегральный коэффициент использования оборудования сос-тавляет 46%
Практическая работа №3
«Расчет показателей использования основных фондов»
Определить интегральный коэффициент загрузки оборудования по данным таблицы.
Показатель | Вариант | |||
Производительность автомата проверки параметров(по паспортным данным) изд./ч | ||||
Фактическое число работы автомата в год, ч | 3 600 | 3 500 | 3 700 | 3 800 |
Общее количество проверенных изделий за год, тыс. шт. | ||||
Режим работы предприятия, смен |
Количество рабочих дней – 260, продолжительность смены – 8 ч, коэффициент простоя оборудования в ремонте составляет 2 %.
Определить интенсивную, экстенсивную и общую (интегральную) загрузку станка в течении месяца при условии, что :
1) станок работал в две смены по 8 ч;
2) количество рабочих дней в месяце – 26;
3) простои по причине ремонта составляют 2,8 % от номинального фонда времени;
4) фактический простой по различным организационным причинам составили 39 ч;
5) плановая трудоемкость одной детали – 1 ч 30 мин.;
6) фактически изготовлено в течение месяца 220 деталей.
Определить коэффициент экстенсивного, интенсивного и интегрального использования станка за смену.
Продолжительность смены – 8 ч.
Планируемые затраты на проведение ремонтных работ – 1 ч.
Фактическое время работы станка составило 5 ч.
Выработка станка : по паспортным данным – 100 изделий в час, фактически – 80 изделий в час.
1. Для определения коэффициента экстенсивного использования оборудования необходимо определить действительный фонд времени станка в сутки:
Таким образом, плановый фонд станка используется на 71%.
2. Определим коэффициент интенсивного использования станка:
Таким образом, по мощности оборудование используется на 80%.
3. Интегральный коэффициент использования станка составит:
Определить коэффициент экстенсивного и интенсивного использования оборудования, а также интегральный коэффициент (по времени и производительности ).
На предприятии продолжительность рабочей смены равна 8 ч. при плановых простоях на проведение ремонтных работ 1 ч. По паспортным данным часовая производительность станка составляет 50 изделий. Фактическое время работы станка составило 6 ч, выработано 234 изделия.
1. Найдем номинальный фонд времени работы станка:
2. Определим коэффициент экстенсивной загрузки станка:
3. Максимально возможное расчетное количество изделий, которые можно произвести, составит:
4. Определим коэффициент интенсивной загрузки:
5. Найдем интегральный коэффициент использования оборудования:
Рассчитать коэффициент экстенсивного использования швейной машины если продолжительность
Использование основных фондов определяется основными показателями, отражающими конечный результат. Поэтому важными показателями в экономической науке и практике являются показатели фондоотдачи, фондоёмкости и коэффициент использования производственной мощности.
Показатель фондоотдачи (Фo) является основным обобщающим показателем, характеризующим использование основных фондов на предприятии и рассчитывается по формуле: Фo = V/Ф, где:
V — стоимость произведенной за год продукции в натуральном или стоимостном выражении;
Ф — среднегодовая стоимость ОПФ.
Обобщающим показателем, характеризующим использование, является показатель фондоотдачи.
ПТ — производительность труда (общая выработка) на предприятии;
W — фондовооруженность труда.
Эта формула показывает взаимосвязь между выработкой и фондовооруженностью труда. Она используется для более детального анализа уровня использования основных производственных фондов.
Идеальным вариантом считается вариант, когда выработка на предприятии растет более быстрыми темпами, чем фондовооруженность труда, так как в этом случае достигается максимальная эффективность производства.
Фондоемкость продукции является обратным показателем фондоотдачи и рассчитывается по формуле Фёмк = W /ПТ.
Коэффициент использования основных фондов определяется как отношение объема выпущенной продукции к максимально возможному выпуску продукции за год. Он подразделяется на два вида коэффициентов – интенсивный и экстенсивный. Коэффициенты интенсивного и экстенсивного использования основных фондов являются одними из самых важных в общей системе взаимосвязанных показателей, непосредственно характеризующих уровень использования активной части основных фондов и производственных мощностей, а также раскрывающих резервы возможного улучшения их использования.
Коэффициент экстенсивного использования (Кэ) характеризует уровень использования активной части основных производственных фондов во времени и исчисляется по формуле Кэ=Тф/Фреж, где:
Тф — фактическое время работы машин и оборудования;
Фреж — режимный (предполагаемый) фонд времени работы машин и оборудования.
Коэффициент интенсивного использования (Ки) характеризует уровень использования машин и оборудования по мощности и исчисляется по формуле Ки=Пф/Пв, где:
Пф — фактическая производительность машин и оборудования;
Пв — возможная производительность машин и оборудования.
Интегральный коэффициент (Кинт) характеризует уровень использования машин и оборудования как во времени, так и по мощности и определяется как отношение коэффициента экстенсивного использования к коэффициенту интенсивного использования по формуле: Кинт = Кэ· Кинт.
МС1 — количество машино-смен работы оборудования только в одну смену;
МС2 — количество машино-смен работы оборудования в две смены;
МС3 — количество машино-смен работы оборудования в три смены;
Nуст — количество установленного оборудования.
Пример. На предприятии 15 упаковочных машин работали в одну смену, 10 — в две смены, 8 машин — в три смены, а 2 машины вообще не работали. Необходимо определить коэффициент сменности установленного и работающего оборудования.
Определяем коэффициент сменности установленного оборудования:
Определяем коэффициент сменности работающего оборудования:
Ксм.р. = (15·1+10·2+8·3)/(15+10+8+2) = 59/33 = 1.788.
Рентабельность всего имущества предприятия (Rи), рентабельность собственных средств (Rс.с) и рентабельность производственных фондов (Rп.ф) также относятся к показателям использования основных производственных фондов.
Показателем, характеризующим уровень использования ОПФ, является их рентабельность (Rф).
Для более детального анализа уровня использования ОПФ могут быть применены и другие показатели.
Расчет и анализ технико-экономических показателей потока
Окончательный итог организационно-технологического построения швейных потоков подводится расчетом основных технико-экономических показателей (ТЭП), оценивающих процесс организации труда в потоке.
Для расчета ТЭП составляется сводная таблица 4.21
Таблица 4.21.-Сводная таблица численности рабочих по специальностям в потоке
Наименование изделия Жакет женский
Выпуск в смену, ед.120
Такт потока, 239 сек
Количество рабочих в потоке 27 ч
Затраты времени на работу, сек
Количество рабочих по видам работ
Сумма тарифных разрядов
Технико-экономические показатели процесса рассчитываются на основе организационно-технологической схемы потока и сводной таблицы рабочей силы и приводятся в сводной таблице 4.22.
Показатели рассчитываются по следующим формулам:
· Выработка на одного рабочего в смену ПТ (производительность труда) характеризует технический уровень потока:
; (10)
ПТ= =4,43ед
; (11)
γср= =3,13
· Средний тарифный коэффициент Qср:
; (12)
Qср= =1,313
· Стоимость обработки единицы изделия Ризд, руб.:
; (14)
Ризд = =38,42руб
; (15)
Ризд = =38,41руб
(16)
; (17)
Км= =0,65
· Коэффициент использования оборудования Ки.о.:
; (18)
Ки.о= =0,92
Ки.о. – характеризует качество разделения труда по специализации рабочих мест.
· Съем продукции с 1 м 2 производственной площади σ:
; (19)
σ= =0,68ед
№ п/п | Технико-экономические показатели | размерность | Числовое значение |
1. | Выпуск в смену, Мсм | ед. | 120 |
2. | Трудоемкость изготовления изделия, Тизд | сек | 6476 |
3. | Численность рабочих: расчетная, Nр Фактическая,Nф | чел. | 27,08 27 |
4. | Выработка на одного рабочего в смену (производительность труда), ПТ | ед. | 4,43 |
5. | Средний тарифный разряд, rср | — | 3,13 |
6. | Средний тарифный коэффициент, Qcр | — | 1,314 |
7. | Стоимость обработки единицы изделия, Ризд | руб. | 38,40 |
8. | Коэффициент загрузки (согласования), Кс | — | 1,00 |
9. | Коэффициент механизации потока, Км | — | 0,65 |
10. | Коэффициент использования оборудования, Ки.о. | — | 0,92 |
11. | Съем продукции с 1 м 2 производственной площади,σ | ед. | 120 |
Сводная таблица оборудования рабочих мест
После завершения расчетов ТЭП приводится сводная таблица применяемого в потоке оборудования (табл.4.23.). Сводная таблица оборудования и рабочих мест потока составляется на основании технологической схемы потока.
Таблица 4.23 – Оборудования рабочих мест
Тип и класс машины
Наименование рабочих мест
Количество рабочих мест
План размещения рабочих мест на потоке
Планировка потоков в цехе и размещение рабочих мест в потоке зависит от выбранного способа организации технологического процесса и предусматривает следующие этапы: выбор типов и размеров рабочих мест в соответствии с каждой организационной операцией технологической схемы разделения труда; выбор расположения рабочих мест на потоке.
Рабочее место — это место, где непосредственно выполняется технологический процесс. Оно включает в себя рабочий стол с установленным на нем соответствующим оборудованием, инструментами и приспособлениями, стул, рабочую зону для исполнителя, зону нахождения полуфабриката до и после выполнения операции. Размер рабочей зоны зависит от позы исполнителя (стоя, сидя), а также от вида выполняемых работ и технологического оборудования.
Типы и размеры рабочих мест выбирают в зависимости от вида изготовляемых изделий и вида используемых транспортных средств.
При планировке рабочих мест должны быть учтены требования техники безопасности, пожаробезопасности и санитарные нормы.
Исходными данными для разработки и установления потока в цехе (на участке) являются:
· типовые нормы производственных площадей на одного рабочего;
· технологическая схема разделения труда по изготовлению изделия и ее монтажный график;
· типы и размеры рабочих мест и мест хранения полуфабрикатов;
· число единиц оборудования (сводка оборудования);
· организационная форма потока;
· тип транспортных устройств для перемещения кроя и полуфабрикатов;
· нормы безопасности труда.
Рабочие места и оборудование на участке (секциях) могут размещаться либо прямолинейно, в соответствии с технологической последовательностью, В данном случае передача деталей зигзагообразная, главным условием здесь является сокращение расстояния между рабочими местами и отсутствие необходимости применять транспортные средства.
Расположение поточной линии и группы на плане цеха зависит от типа потока и применяемых транспортных средств. Во всех случаях оно должно обеспечить рациональное использование площади цеха в соответствии с нормативами и техникой безопасности.
Направление движения полуфабриката и готовых изделий по поточным линиям должно обеспечит непрерывность подачи кроя до сдачи готовой продукции.
Типы и размеры рабочих мест выбирают в зависимости от вида изготовляемых изделий и вида используемых транспортных средств. Размеры рабочих мест приведены в таблице приложения.
Кроме рабочих мест должны иметься соответствующие места для хранения деталей кроя и готовой продукции. Крой хранят на специальных одно- и двухъярусных стеллажах с ячейками, расположенными в зоне запуска. Ширина полок 0,7-0,8 м, длина и высота ячеек в зависимости от размера пачек кроя 0,5-0,9 м. Высота не более 2 м, длина устанавливается в зависимости от запаса деталей.
Готовые изделия хранят в неподвешенном состоянии на стеллажах. Верхние изделия, платья из шерсти и шелка хранят в подвешенном состоянии на передвижных кронштейнах.
Планировка выполнена с помощью прикладной программы к Windows AutoCAD 2009, а затем на ватмане в М 1:100 с указанием номеров организационных операций и видов работ. При этом указано, места запуска кроя и выпуска готовой продукции и хранения полуфабриката.
5. РАСКРОЙ И ИЗГОТОВЛЕНИЕ ИЗДЕЛИЯ
5.1 Раскрой изделия
Раскрой производился в соответствии с ТУ изготовления данного ассортимента, на основании готовой схемы комплектной раскладки. Перед настиланием была уточнена длина раскладки, чтобы рассчитать количество полотен в предлагаемом куске ткани, для получения максимально оптимального варианта раскроя.
Для организации рациональной раскладки и раскроя был применен принцип работы раскройного участка швейного производства. Перед настиланием были промерены куски ткани, проверено качество и ширина материала.
Раскрой производен с помощью ножниц, нанесены все необходимые монтажные надсечки. После вырезания детали кроя были пронумерованы, скомплектованы и переданы для изготовления. Особенности и последовательность работ описано в разделе 3.
5.2 Изготовление изделия
Изготовление сарафана женского из джинсовой ткани выполнен с учетом раздела 4.
После изготовления готовое изделие проверенно по соответствующим показателям качества. Оценка уровня качества проверена в соответствии с требованиями к технологической обработке: форма и размеры деталей, симметрия, качество строчек, четкость обработки фигурных линий и деталей, соответствие фурнитуры по цвету и размерам; изделие проверенно по таблице технических измерений в готовом виде с учетом допускаемых отклонений.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В дипломном проекте была разработана коллекция моделей с учетом анализа направления современной моды, новейших силуэтов, актуальности цветовой гаммы для данного ассортимента была определена базовая модель, которая отвечает всем требованиям изготовления в условиях массового производства и схожа со всеми моделями в коллекции, что позволяет изготовлять их без затруднений.
Выбор материалов произведен с учетом требований для данного сарафана, которые предусмотрены техническими условиями при выборе материалов для данного ассортимента.
Конструкция модели сарафана выполнена с учетом всех предельно допустимых прибавок для изготовления в массовом производстве одежды, она технологична, проста в обработке, все детали хорошо сопрягаются между собой.
В процессе проектирования лекал были разработаны: схемы градации и раскладки лекал для всех используемых материалов при изготовлении одного изделия; вспомогательные лекала. Таким образом разработаны все лекала необходимые для изготовления изделия.
Анализируя нормирования расхода материалов были определены площади всех лекал деталей кроя, выполнены схемы раскладок, и рассчитан расход всех материалов и статей затрат на данное изделие.
В разделе «Техническое проектирование» были обоснованы выбор режимов, методов обработки, оборудования, приспособлений. На основе чего была разработана технологическая карта проектируемого изделия. Был рассчитан и построен швейный поток.
В ходе работы над дипломным проектом были рассчитаны следующие технико-экономические показатели:
Выпуск в смену, Мсм | — | 152 ед. |
Трудоемкость изготовления изделия, Тизд | — | 3793 сек |
Численность рабочих: расчетная, Nр Фактическая,Nф | — | 20 чел 20 чел |
Выработка на одного рабочего в смену (производительность труда), ПТ | — | 7,27 ед. |
Средний тарифный разряд, rср | — | 3,18 |
Средний тарифный коэффициент, Qcр | — | 1,32 |
Стоимость обработки единицы изделия, Ризд | — | 23,50 руб. |
Коэффициент загрузки (согласования), Кс | — | 1,00 |
Коэффициент механизации потока, Км | — | 0,71 |
Коэффициент использования оборудования, Ки.о. | — | 0,93 |
Съем продукции с 1 м 2 производственной площади,σ | — | 1,19 ед. |
Прибыль | — | 129,86 Руб. |
Рентабельность | — | 30% |
Себестоимость | — | 432,84 Руб. |
Межлекальные выпада ткани верха | — | 15% |
Результатом данного проекта является изготовленное изделие – Сарафан женский на из синтетической ткани.
Таким образом, данный проект может быть использован на действующем предприятии по изготовлению швейных изделий в современных условиях.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1) Единая методика конструирования одежды. – М.: ЦИНТИлегпром, 1967.
2) Жихарев А. П. материаловедение: Швейное производство: Учеб. Пособие для нач, проф. Образования/ А.П. Жихарев, Г.П. Румянцева, Е.А. Кирсанова. М.: Издательский центр «Академия», 2005.- 240с.
3) Изместьева, Л.П. Юдина, П.Н. Умняков. М; Легпробытиздат.- 1983.- 120с.
5) Проектирование предприятий швейной промышленности: [Текст]: / А.Я.
6) Савостицкий, А.В. Технология швейных изделий [Текст]:./ учебник для ВУЗов/ А.В Савостицкий, Э.Х Меликов.- М.: Легкая и пищевая промышленность, 1982,- 440 с.
7) Савостицкий Н.А., Амирова Э.К. материаловедение швейного производства: Учеб. Пособие для студ. Учреждений сред. Проф. Образования.- М.: Изд.центр «Академия»: Мастерство: Высшая школа, 2000.- 240с.
8) Смирнов Л.С, Масленников Ю.И,. Яворский В.Ю «Технология тканевязного производства»
9) Янчевская Е.А. Конструирование верхней женской одежды: учебник для кадров массовых профессий. – М.: Легпромбытиздат,1989.-240с.
11) Журнал «Швейная промышленность», 2000, № 7