что лучше пфл или фнл
К чему приведет объединение ФНЛ и ПФЛ
По факту, ничего не меняется. ПФЛ будет переименована в ФНЛ, а её 64 участника (17 команд в группе 1; по 16 — в группе 2 и 3; 15 — в группе 4) остаются в игре. Для руководства «лучшей лиги мира» этот шаг был необходим для того, чтобы поддержать проводимый ребрендинг. Напомню, что год назад ФНЛ сменила логотип, но настало время решительных действий. Потраченные деньги необходимо отбивать оправданными шагами. И если сменил «картинку лиги», то настало время расширять горизонты
Любопытно, что десять лет назад подобная история уже была. Клубы первого дивизиона в декабре 2010 года совершили бархатную революцию, создав ФНЛ, что позволило сделать жертвой Николая Толстых (президента Профессиональной футбольной лиги того времени). Убрав Толстых, Фурсенко лоббировал идею перехода на систему «осень-весна», собрав подписи с руководителей клубов, которые ещё недавно писали жалобы президенту о нежелании играть зимой. Были также пожелания создать успешную коммерческую лигу, организовать телетрансляции, в идеале выйти на самоокупаемость клубов! Из всего «громадья» планов удалось реализовать трансляции. Они сейчас на должном уровне. Но здесь спасибо стоит сказать техническому прогрессу, который довёл Интернет до тех мест, где играют клубы ФНЛ. «Осень-весну» хотят вернуть в исходное положение, а регулярные финансовые проблемы не позволяют говорить о самоокупаемости.
К чему же сейчас повторять события тех дней? Очередные изменения приведут к созданию лишь двух профессиональных лиг в нашем футболе. Нет, это не будет в следующем сезоне, но шаг уже сделан. Со временем ФНЛ будет разбита на две лиги (по географическому принципу), что позволит сэкономить на транспортных расходах. Клубы, не вошедшие в каждую из лиг, станут представителями «Региональной лиги» (любителей), где будут играть местные воспитанники. Похоже, что это станет шагом в бездну для команд, представляющих небольшие города. Увидеть «большой футбол», с учётом реформы в Кубке России, в глубинке станет практически невозможно. Пока же президент ФНЛ Александр Алаев говорит о сохранении спортивного принципа, сокращении числа клубов «лучшей лиги мира» до 20 и обмене худших команд первенства с последними победителями ПФЛ, которая уже скоро станет историей…
Тернистый путь к повышению конкуренции: почему реформа ФНЛ может положительно сказаться на российском футболе
В российском футбольном сообществе продолжают обсуждать возможное изменение системы проведения чемпионата России. В основном внимание приковано к реформам РПЛ, в то время как вопросу преобразования низших дивизионов страны уделяется гораздо меньше внимания. Однако исследовательско-консалтинговая компания Hypercube провела солидную работу в этом направлении и предложила несколько оригинальных решений для роста конкуренции и интереса, а также облегчения жизни клубов.
Как известно, проект Hypercube «Сатурн 20» предполагает качественное изменение системы функционирования низших дивизионов России. Одним из пунктов станет создание новой лиги — связующего звена между ФНЛ и ПФЛ. На данный момент точное число участников дивизиона не определено, но отмечается, что в него могут включить до 32 коллективов, разделённых на две группы. Их победители будут напрямую выходить в Футбольную национальную лигу, в то время как ещё две сильнейшие команды — оспаривать это право в стыковых встречах. Что касается формата ПФЛ, то ему уделялось наименьшее внимание. Формула проведения сезона пока не объяснялась. Известно лишь, что участников разделят на четыре зоны, а не на пять.
Немаловажно и то, что часть чемпионатов будет стартовать в апреле, а другая — в июле. По словам главы Hypercube Питера Ньювенхейса, это связано с желанием ряда команд играть в более тёплое время года. Так, ПФЛ и новая лига будут проводиться по системе «весна — осень», а ФНЛ — по гибридной. Таким образом, переходные матчи за право пробиться в Футбольную национальную лигу пройдут в ноябре, а в РПЛ — июне.
На первый взгляд система может показаться довольно сложной и запутанной. С этим согласился сам Ньювенхейс, назвав это одним из её недостатков. Но если понять механизм функционирования второго по силе дивизиона страны, всё становится на свои места. Как и в случае с РПЛ, представители ФНЛ будут разделены на две группы — «золото» и «серебро». Разница лишь в общем числе команд, которых будет не 16, а 20. В рамках первой, осенней части сезона коллективы играют между собой, после чего определятся два сильнейших клуба (S1 и S2), которые гарантируют себе участие в стыковых матчах за право пробиться в Премьер-лигу.
Также в этой части сезона происходит обмен клубами между группами. Четыре слабейших вылетают из «золотой», а их место занимают коллективы «серебряной», набравшие большее число очков. Как отмечал глава Hypercube, это поспособствует решению сразу нескольких проблем. Во-первых, почти все участники соревнований будут иметь стимул играть на победу на протяжении всего сезона. Во-вторых, возрастёт число встреч между равными оппонентами, так как более сильные будут подниматься в классе, а менее — опускаться вниз и соперничать с противниками своего уровня.
Теперь в ФНЛ будет важно успешно провести не только первый этап сезона, но и второй. Так, обладатели прямых путёвок в РПЛ будут определяться весной, поэтому шанс квалифицироваться в Премьер-лигу получит и та четвёрка клубов, что пополнит «золотую» группу осенью. Очки будут обнулены, а коллективам придётся всё начинать сначала, в итоге предельно возрастёт интрига и практически не останется лишённых мотивации.
Для сравнения, в прошедшем сезоне ФНЛ уже к 22-му туру возник более чем серьёзный разрыв между верхней четвёркой и группой преследования. Лидирующий «Нижний Новгород» обходил располагавшуюся на пятой строчке «Аланию» на 12 очков и за оставшиеся 20 игр не позволил ей существенно сократить гандикап. Да, крах московского «Торпедо» помог владикавказцам взобраться на четвёртое место, но на этом изменения в топ-4 закончились. «Крылья Советов» и «Оренбург» обеспечили себе солидный задел и по ходу первенства лишь наращивали его, по итогу набрав 101 и 94 очка соответственно. Для сравнения, у финишировавшей пятой «Балтики» значится 73 балла, а у завершившего чемпионат в середине таблицы «СКА-Хабаровска» — 60.
Это подтверждает, что если в верхней части таблицы ещё шла какая-никакая борьба за попадание в топ-6 (с учётом проблем ряда клубов с лицензированием, возможность сыграть в переходных матчах могло дать и шестое место), то большинство из середняков потеряли мотивацию задолго до окончания последнего, 42-го тура. Они заблаговременно гарантировали себе сохранение прописки в ФНЛ, но уже не могли рассчитывать на повышение в классе.
Модель Hypercube сможет если не разрешить эту проблему, то хотя бы немного сократить число немотивированных команд. Этому поспособствует и то, что переход между десятками будет осуществляться не один, а два раза в год. Следовательно, даже лишившиеся прописки в «золотой» группе коллективы смогут вернуться в неё уже через полгода, а не 12 месяцев, как было ранее. Следовательно, времени сожалеть о фиаско не будет, зато появится возможность в кратчайшие сроки восстановить свои позиции.
Что касается вылета из ФНЛ в новую лигу, то система также не очень проста. Переход будет осуществляться осенью, при этом напрямую будет вылетать лишь одна команда — та, что заняла последнее, десятое место в группе «серебро» (F20). Остальные же попадут в своеобразный плей-офф, по итогам которого ещё один клуб сразу отправится дивизионом ниже, а два — узнают своих соперников по стыковым встречам.
Таким образом, новая реформа предлагает предельное сокращение «серой зоны», участники которой не решают никаких серьёзных задач уже по прошествии двух третей дистанции, а также увеличение конкуренции как в верхней, так и в нижней десятках ФНЛ. За счёт деления сезона на два непродолжительных этапа клубы будут иметь два шанса завоевать путёвку в РПЛ, следовательно, будут вынуждены демонстрировать свой максимум на гораздо более длительном отрезке времени.
Безусловно, есть и довольно спорные моменты. Без немотивированных коллективов обойтись не удастся, причём они будут появляться уже к концу каждой из двух частей первенства. 18 туров — солидный срок, за который может образоваться заметное расслоение даже в группах из десяти участников. Таким образом, поддерживать интригу на протяжении всего сезона едва ли получится.
Кроме того, не до конца решается и проблема с системой «осень — весна». Не секрет, что переход на неё привёл к тому, что серьёзно пострадали клубы из северных регионов, вынужденные проводить больше матчей поздней осенью и зимой. И если во время их пребывания в низших лигах данный недостаток частично нивелируется, то в случае прохода в ФНЛ и РПЛ всё возвращается на круги своя. Поэтому сейчас это смотрится скорее как попытка успокоить маленькие коллективы, но не найти выход из ситуации.
Реформы Hypercube вряд ли в одночасье улучшат положение дел в российском футболе, предельно поднимут уровень конкуренции и доходов, а также поспособствуют развитию молодёжи. Тем не менее, по словам Ньювенхейса, изменение структуры ФНЛ может помочь изменить менталитет и сократить разницу между юношеским и взрослым футболом, ведь в противостоянии равных соперников футболистам значительно проще прогрессировать. В любом случае при всех минусах новая схема — это попытка сделать шаг вперёд и изменить то, что на протяжении многих лет работает не лучшим образом.
Суперреформа русского футбола: РПЛ в два этапа (топ-6 весной отделяется) с кучей топ-матчей, новая лига между ФНЛ и ПФЛ
Авторы – фирма, разработавшая новый формат ЛЧ.
После второго провального сезона в еврокубках и фиаско на Евро-2020 в российском футболе начинаются большие преобразования. РФС анонсировал идеи ключевых изменений (днем первую информацию об этом опубликовали «Рейтинг Букмекеров» и журналист Сергей Егоров).
Авторы реформы приводят такие причины для начала преобразований:
• В РПЛ не хватает высокорейтинговых матчей, что не позволяет расти контрактам;
• Много пустых игр, которые ничего не решают;
• Падение клубов в таблице коэффициентов УЕФА и, как следствие, меньше команд в еврокубках, меньше денег в индустрии.
Поэтому для всей пирамиды футбольных лиг придумали новый формат соревнования.
РПЛ: турнир с делением на группы, топ-6 весной отделяется
• Остаются 16 клубов.
• На первом этапе проходят 24 тура.
• Календарь формируется в несколько ступеней:
– 4 корзины по 4 клуба, внутри своей корзины каждый играет с каждым по 2 раза (наиболее напряженные матчи)
– из других корзин пропускаются по одному сопернику дома и на выезде.
– итого: 6 матчей в своей корзине и по 6 с соперниками из других корзин. В сумме – 24 матча.
То есть сейчас у нас была бы первая корзина из «Зенита», «Спартака», «Локомотива» и «Рубина» – первые 4 места РПЛ прошлого сезона. И у них будет по 2 матча между собой на первом этапе.
• После первого этапа очки делятся пополам – обостряется борьба.
• Топ-6 весной отделяется: 10 туров (каждый с каждым дома и в гостях), 7-16 места проводят 9 туров.
• Нижняя десятка предельно обострена: 2 последних места вылетают, еще 2 команды отправляются в стык с ФНЛ, верхние 2 места играют стык – победитель бьется с четвертым местом РПЛ за Лигу конференций.
А вот ожидаемый эффект от реформы:
• Больше матчей, в среднем у каждой команды – 34 тура
• Больше 26 матчей между топовыми соперниками
• Практически полное избавление от ничего не значащих матчей – даже в нижней десятке пятое место до последнего может бороться за мечту о еврокубке
Как следствие, вырастет и посещаемость матчей, и рост доходов топовых клубов на 33%, середняков – на 25%, аутсайдеров – на 8% (в сумме – с 80 до 102 млрд рублей).
ФНЛ играет по гибридной системе: вылетают осенью, в РПЛ выходят весной
ФНЛ переходит на гибридную систему между «осень-весна» и «весна-осень» – для синхронизации с РПЛ и ПФЛ. У ФНЛ будет два этапа: первый стартует в июле и идет до ноября – аутсайдеры вылетают в ПФЛ, второй – весной, в мае клубы выходят в РПЛ. Календарь, в котором летом будет проходить много матчей, – требование клубов.
20 клубов поделены на 2 группы: в верхней десятке (gold) – вылетевшие из РПЛ + лучшие в ФНЛ по итогам прошлого сезона, в нижней (silver) – остальные клубы ФНЛ. После осеннего и весеннего этапов составы групп меняются: 4 худшие из gold уходят в silver, 4 лучшие из silver – в gold. На каждом этапе очки считаются с нуля.
Чемпион весеннего этапа в мае выходит в РПЛ. Второе место весны играет с чемпионом осени – победитель тоже в РПЛ, проигравший играет стык с 14-е местом РПЛ.
Третье место весны играет со вторым местом осеннего этапа – победитель играет стык с 13-й командой РПЛ.
Вылет зеркален: аутсайдер осени падает в ПФЛ, остальные команды играют стыки за право остаться в ФНЛ.
Между ФНЛ и ПФЛ будет новая лига: до 32 клубов в 2 зонах
По задумке, новая лига будет промежуточным этапом между ПФЛ и ФНЛ – там лучшие клубы нынешней ПФЛ будут готовиться к лицензированию в лигу выше и играть конкурентные матчи против таких же команд.
Там будет две группы по 16 команд. Соревнование пройдет по системе «весна-осень» – с повышением и понижением в классе в ноябре. Победители обеих групп выходят в ФНЛ, еще 2 команды участвуют в стыках в ФНЛ, команды с четвертого места бьются за право участвовать в стыках.
ПФЛ теперь станет четвертым дивизионом – полупрофессиональной лигой. Там останется 4 зоны по территориальному признаку – Юг, Запад, Центр и Урал-Поволжье. Участвовать будут 48-64 команды. И да, ПФЛ тоже будет играть по системе «весна-осень».
В самой ПФЛ повышаются требования к клубам и возникает пространство для долгосрочной подготовки к повышению в классе.
Авторы реформы – агентство, которое разработало новый формат ЛЧ
Теперь РПЛ ориентируется на успешные европейские лиги второго эшелона. Поэтому для разработки реформ пригласили голландскую компанию Hypercube – признанного лидера в плане таких преобразований.
Hybercube – это исследовательско-консалтинговая компания, которая оценивает все вокруг футбола (от влияния времени начала матча на рейтинги до финансового состояния регионов) и предлагает лигам новые форматы. Где-то – деление на группы во второй части сезона, где-то – даже группы + последующий плей-офф.
По плану новый формат РПЛ внедрят в сезоне-2022/23. Проект реформы официально опубликуют в ближайшие дни. Тогда для принятия реформ нужно будет только провести голосование лиг и исполкома РФС.
Правда, по информации «Спорт-Экспресса», большинство клубов РПЛ против реформы.
А вот официальный комментарий РПЛ: «Существуют разные взгляды на развитие Лиги, в том числе и разные проекты реформ, направленные на улучшение спортивной и маркетинговой составляющих. При выборе конкретного сценария следует применять всесторонний и комплексный анализ. Прежде чем принимать тот или иной проект, нужно, чтобы его обязательно рассмотрели в клубах, комитете профессионального футбола РФС, изучили все плюсы и минусы».
Реформа Лиг в Российском футболе
Краткий разбор. Возможные доработки.
Приветствую, уважаемые читатели!
Сегодня появилась информация по реформам Лиг в Российском футболе.
Это первая статья в блоге, напрямую не касающаяся таблицы коэффициентов УЕФА, но косвенно на него влияющая. Далее я разберу что мне понравилось, а что не очень.
— Остаются 16 клубов, которые играют 24 тура (сейчас 30);
— Календарь по швейцарской системе:
4 корзины по 4 клуба, внутри корзины каждый играет с каждым по 2 раза (наиболее напряженные матчи);
из других корзин пропускаются по одному сопернику дома и на выезде (выбор осуществляется компьютером случайным образом);
— После первого этапа очки делятся пополам — обостряется борьба.
Касательно календаря есть странность про круговую систему внутри корзины. С одновременным использованием швейцарской системы. Т.е. будет 6 матчей в корзине по круговой системе и ещё 18 с оставшимися 12 командами из других корзин. Более того, написано что «пропускаются» по одному сопернику из каждой группы, таким образом соперников будет не 12, а 9 и получаются те самые 18 матчей и это снова круговая система, только не надо играть с тремя командами. Исходя из всего этого получается, что никакой швейцарской системы и в помине нет. Конечно, потенциально может быть так, что по принципам швейцарской системы это будут разные команды, но тогда при чём тут «выбор осуществляется компьютером случайным образом»?
Тут надо либо внедрять полноценную швейцарку в 20-24 тура либо не заниматься ерундой. Это явно не продуманный очевидный момент. Помимо прочего, кто-то получит на один домашний матч преимущества.
— Топ-6 весной отделяется: 10 туров (каждый с каждым дома и в гостях), 7-16 места проводят 9 туров;
Нижняя десятка предельно обострена:
— 2 последних места вылетают;
— еще 2 команды отправляются в стык с ФНЛ;
— верхние 2 места играют стык — победитель бьется с 4-м местом РПЛ за Лигу конференций.
Далее идёт разбивка на две группы: топ-6 и остальные 10.
И там всё по круговой системе. Матчей станет больше на 4. Это хорошо, конечно, но у нас что, зиму отменили или стадионов с раздвижной крышей понастроили? Мы и 30 матчей еле укладываем. И не надо про топ-лиги, у нас расстояния несопоставимые.
Со 10ой вообще интересно. Они играют всего 9 туров и там снова получается, что кто-то будет иметь преимущество дополнительной домашней игры.
И было бы не лишним указать, что победитель играет с 4 или 5 местом первой шестёрки, если кубок возьмёт кто-то из первых трёх команд.
Хотя не, с календарём РПЛ будет трудно тягаться.
Это, ИМХО, классные идеи.
После каждого этапа 4 команды вылетают из голды в сильвер и соответственно 4 поднимаются.
Т.к.лиги ниже хотят сделать по системе весна-осень, а РПЛ оставить по осень-весна, то ФНЛ предполагается как некий гибридный турнир. И два этапа это решают. Будет сыграно по 36 матчей, что тоже не плохо.
А далее идут интересные нюансы переходы между лигами:
— Чемпион весеннего этапа в мае выходит в РПЛ. Второе место весны играет с чемпионом осени — победитель тоже в РПЛ, проигравший играет стык с 14-м местом РПЛ;
— Третье место весны играет со вторым местом осеннего этапа — победитель играет стык с 13-й командой РПЛ;
— Вылет зеркален: аутсайдер осени падает в ПФЛ (авторы реформы используют эту аббревиатуру, хотя лиги уже не существует. — Прим. «РБ Спорт»), остальные команды играют стыки за право остаться в ФНЛ.
С чемпионом весеннего этапа голды всё ясно.
Но чемпион осени играет стык со вторым местом весны, а ведь это может быть одна и та же команда. Ладно, пусть играет с третьей. А если чемпион осени в весеннем этапе вылетит в сильвер? А он может. Зачем ему напрягаться весной, если он УЖЕ в стыках за путёвку в РПЛ? Надо только весной хорошо отыграть 2-4 стыковых матча.
Так же и со вторым местом осени, т.е.играть, возможно, придётся, с 4ой командой.
Мало того, что меньше мотивации, так ещё и из-за этого может быт хуже форма, чем у призёров весеннего этапа, не говоря уже про стыки с командами РПЛ.
Ладно, возможно, это издержки гибридного турнира и необходимость добавить хоть какой-то смысл в осень голды и весну сильвера.
Новая Лига между ФНЛ и ПФЛ
1. Переход на весну-осень.
Это очень важно ибо клубы в основном бюджетные, а в РФ бюджеты с января по декабрь. Соответственно меньше шансов что клуб пропадёт по ходу сезона.
2. Новая Лига это ещё 24-32 клуба по разным данным.
Тоже не плохая идея.
4.Непонятно только, куда денут восточные клубы.
Благодарю всех, кто осилил чтение до конца или хотя бы по интересующим лигам!
Как изменится российский футбол: РПЛ перейдет на швейцарскую систему, между ФНЛ и ПФЛ появится новая лига
Российский футбол ждут тотальные перемены.
Месяц назад Александр Дюков сообщил, что РФС прорабатывает реформы всех профессиональных лиг страны. А Sport24 объяснял, как это отразится на Премьер-лиге.
Сегодня издание «РБ-Спорт» подтвердило, что новые идеи полностью готовы к воплощению.
Кто занимался реформами?
Нововведения прописывала Hypercube — голландская компания, которая ранее стала автором ряда реформ в бельгийском и голландском чемпионатах. Согласно статистическим выкладкам агентства, именно они привели к росту посещаемости матчей и увеличению конкурентной борьбы. Также Hypercube разработала новый формат Лиги чемпионов.
«У нас положительное отношение к этой компании. У них большой опыт и соответствующий бэкграунд успешно реализованных проектов. Руководство лиги поддержало этот проект. То, что будет подготовлено этой компанией, не является обязательным для нас. Это носит рекомендательный характер. Мы бы хотели, чтобы до начала сезона мы могли обсудить какие-то изменения формата соревнований, которые вступят в силу через сезон», — объяснял Дюков.
Предпосылками к началу реформ в российском футболе авторы проекта называют падение клубов в таблице коэффициентов УЕФА и уменьшение количества мест в еврокубках и денег в индустрии.
Недостатками существующей системы лиг называются то, что «во всех лигах недостаточно высокоинтенсивных матчей», а также то, что во всех лигах «недостаточно высокорейтинговых матчей».
Что будет с РПЛ?
Нижняя десятка предельно обострена:
Пять плюсов реформы РПЛ:
1. Больше матчей, в среднем у каждой команды — 34 тура.
2. +26 матчей между топовыми соперниками;
3. Практически полное избавление от ничего не значащих матчей — даже в нижней десятке 5-е место до последнего может бороться за мечту о еврокубке;
4. +15% к посещаемости — с 15 300 до 17 600;
5. Рост доходов топовых клубов на 33%, середняков — на 25%, аутсайдеров — на 8%.
Алекссандр Мысякин, Sport24
Что с остальными лигами?
Когда реформы вступят в силу?
Грядущий сезон в любом случае пройдет в привычном «гладком» формате. Реформы планируется начать лишь к сезону-2022/2023. Однако чтобы их принять, нужно провести голосования не только исполкома РФС, но и самих лиг. С этим сложнее: те представители клубов РПЛ, кто уже высказался по поводу планов, попавших в открытые источники, не очень рады будущим изменениям.
«Абсолютно никаких плюсов для РПЛ в этой реформе мы не видим. Данная реформа может привести к существенному снижению интереса к чемпионату в регионах», — уже высказался президент «Ростова» Арташес Арутюнянц.
Президент «Урала» Григорий Иванов настроен не менее радикально:
«Я за гладкий, ровный чемпионат. Все сильнейшие лиги играют гладкий чемпионат. И никакие реформы не надо изобретать. Два круга — каждый с каждым! Как во всех ведущих лигах мира. Я за это. Не надо придумывать никакие плей-оффы. Это не для футбола!»
По версии «СЭ», большинство клубов РПЛ выступит против реформы — в таком случае РФС сможет утвердить изменения, только проигнорировав их мнение.
Было озвучено и официальное мнение самой лиги, но без какой-либо конкретики.
«Существуют разные взгляды на развитие Лиги, в том числе и разные проекты реформ, направленные на улучшение спортивной и маркетинговой составляющих. При выборе конкретного сценария следует применять всесторонний и комплексный анализ. Прежде чем принимать тот или иной проект, нужно, чтобы его обязательно рассмотрели в клубах, комитете профессионального футбола РФС, изучили все плюсы и минусы».
Насчет решения исполкома сомнений нет. Если высшее футбольное руководство захочет изменить российский футбол, оно это сделает.